4月12日，玉柴集团召开第一季度经营分析暨2024年度及三年任期经营绩效说明会议，总结分析第一季度经营情况，全面部署第二季度及后续经营工作，加力加劲推进规模倍增工程。李汉阳、申光、关敏等公司领导以及各部门、子公司一把手参加会议。

    会议介绍，2024年第一季度，玉柴发动机销量同比实现两位数增长，跑赢行业大盘；尤其是发动机海外销量，同比增长近30%。但是，仍然有部分子公司未实现开门红、公司11个重大专项有3个未能全面完成预设目标。

    会议宣布了第一季度经营目标考核通报，对营收和利润未达成目标的子公司进行通报考核。会议一针见血地指出了公司当前存在的主观问题，比如有些领导干部没有危机意识和紧迫感；没志气，缺乏挑战和证明自己的勇气；没有苦干精神，没有思考，没有行动；没有办法，没有效果；没有市场意识和市场能力；行为不够自律，没起到表率作用。

    会议传达了3月份自治区党委书记刘宁同志到玉柴调研时的指示精神和工作要求，并发布了集团2024年至2026年任期经营目标和绩效激励方案，高激励、高要求地推动和确保规模倍增工程目标的实现。

    会议要求，各位领导和各子公司要充分认识到自身的差距，要树立信心，明确目标，创新求变，高效出活；要想方设法提高市场能力、经营能力、管理能力，用经营业绩证明自己；要抓住自治区着力营造的发展机遇和良好氛围，通过自身努力接续突破发展，增加紧迫感，抓好重大项目，落实刚性目标，追回落后进度，补齐短板，加压加力加劲加速推进规模倍增工程，确保如期实现集团的宏伟目标。